欢迎您2138com太阳集团(中国)有限公司

通用banner
您当前的位置 : 欢迎您2138com太阳集团 > 资讯中心 > App欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团资讯

联系大家Contact Us

欢迎您2138com太阳集团欢迎您2138com太阳集团(中国)有限公司科技有限企业

电 话:13139580999

座 机:09516042500

邮 箱:290572250@qq.com

网 址:www.nxrjkf.com

地 址:宁夏欢迎您2138com太阳集团市兴庆数字经济产业园B座15楼(海宝路与友爱街交叉口向北500米)

欢迎您2138com太阳集团欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团项目管理流程

2021-05-27 16:07:00

  做App项目就是把用户的要求转化成需求,然后需求转化成设计,然后设计转化成代码。总的来说,就是把大的项目划分成小的项目,大的模块划分成小的模块。任何项目都是这样做的需求和设计,尤其是大的项目,总是要划分成小的模块,这样能让项目的不同参与者负责各自的模块,然后再集成起来进行测试。

  欢迎您2138com太阳集团项目的整个流程:

  一、项目立项

  项目的开始需要进行立项。项目经理要跟项目客户谈整个项目的内容及需求。在这个阶段,项目需要进行市场调研,可行性分析等一系列的活动,保证项目的价值是可取的、可行的。一般来说,每个项目都有它的可行性和价值,但是对于企业项目来说,基本上每个项目都是可取的,都是为了某个业务领域而做的业务系统。对于互联网项目来说,比如电商项目,这个就得做市场调查,以确定该项目在当前是具有一定价值的。

  二、项目启动会

  在项目立项之后,就得召开项目启动会了。项目启动会,主要是确定项目的项目招标方和项目投标方。项目招标方确定项目的客户方的负责人和用户;项目投标方确定项目经理、产品经理、技术经理、项目欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团人员等项目组成员。项目启动会也是项目的一个里程碑,说明项目要开始了,确定了双方的负责人和责任人。

  三、项目需求调研

  项目启动会开过之后,项目经理就要开始和项目客户方进行沟通,对项目的需求进行调研了。项目经理需要让自己对项目领域常识有一定的了解,这样在进行需求调研的时候与客户谈起来就能更快地理解需求。同时,项目组内部也要举行项目领域常识的培训,让项目成员了解要做什么。并且项目经理需要将总结下来的需求与客户进行确认,以保证项目需求的正确性和稳定性。

  四、欢迎您2138com太阳集团项目的设计

  在掌握了一定的项目领域常识,且项目经理已经将项目需求总体的确定下来之后,项目就进入了设计阶段。这时候,项目组需要对项目进行架构选型、设计,欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团工具,欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团语言,欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团平台以及项目的运行平台进行选择确定。在该阶段,需要对项目的各个设计进行审查,以确定由需求到设计的正确性。

  五、项目的欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团

  在项目的设计阶段部分或总体结束之后,就进入到了项目的代码欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团阶段。在该阶段,技术经理负责对项目的整体代码进行把控,App工程师对项目设计转化为代码进行欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团。项目经理在该阶段需要不断的调整项目计划,以让项目整体能够跟上进度,同时要让欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团出来的系统让客户方进行试用,以不断调整项目欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团上的问题,同时要防止需求的大变更。

  六、项目的测试

  在项目系统欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团出部分或总体功能之后,项目的测试人员就需要介入对项目系统进行测试了。单元测试和集成测试等等。以保证系统对需求的和设计上的欢迎您2138com太阳集团-欢迎您2138com太阳集团的正确性。

  七、项目试运行

  在项目系统进行了总体测试通过之后,项目经理要联系项目客户方进行系统的试运行了。保证系统的功能的正确性。同时也是需求变更比较大的阶段,在这个阶段,项目经理要把控好和计划好时间,尽量避免需求大的变更出现。

  八、项目验收

  项目在进行试运行结束后,就到了项目验收阶段了。项目验收阶段就是项目收尾阶段,包括项目收尾和合同收尾。在该阶段,项目经理该联系项目客户方对项目系统进行评估、审查,保证项目的正确性。

  最后无论什么项目都需要做好进度管理,IT行业更是如此,项目经理使用进度猫编制项目甘特图,对项目进行分解,再将任务分配给团队成员,每个成员负责不同的任务,项目经理对每个任务进度进行把控,哪块有问题就可以及时发现并且处理。

本文网址:/news/484.html

近期浏览:

欢迎您2138com太阳集团|欢迎您2138com太阳集团

XML 地图 | Sitemap 地图